LES PROBLÈMES LOCAUX ET RÉGIONAUX DE DÉVELOPPEMENT

Les contraintes:

• dégradation très poussée des sols, du fait de l’érosion hydrique et éolienne;
• pluviométrie faible et mal répartie;
• faible infiltration des eaux de ruissellement;
• absence d’institutions fiables de commercialisation des produits agricoles;
• insuffisance et mauvaise répartition des points d’eau en zone pastorale;
• prolifération des espèces non appétées;
• persistance des techniques traditionnelles d’élevage;
• concurrence âpre entre l’élevage et l’agriculture du fait de la poussée démographique;
• insuffisance des crédits à l’élevage;
• coupe abusive du bois vert;
• feux de brousse;
• envahissement des aires de pâturage par le céda cordifolia;
• insuffisance des actions de protection des eaux;
• persistance des pratiques illégales de chasse;
• profondeur, parfois excessive, des nappes;
• baisse de la nappe phréatique et tarissement précoce des mares (déficit pluviométrique);
• mauvais maillage des points d’eau, surtout en zone pastorale;
• coût élevé des facteurs de production;
• étroitesse du marché;
• faiblesse du pouvoir d’achat des populations;
• mutation trop lente du commerce traditionnel (passage de l’informel au formel);
• fluctuation de la Naira;
• manque d’information, de sensibilisation et/ou de formation de la plupart des opérateurs économiques;
• fraude massive;
• insuffisance des équipements des ateliers artisanaux;
• manque de sites touristiques aménagés;
• problèmes de gestion;
• manque d’entretien des infrastructures d’accueil;
• insuffisance des professionnels de l’hôtellerie;
• mauvais état du réseau routier existant;
• prolifération du transport clandestin;
• mise en circulation de véhicules en très mauvais état;
• non respect de la réglementation;
• coût élevé des pièces de rechange;
• lourdeur administrative dans la délivrance des autorisations de transport;
• faible taux de fréquentation scolaire de la jeune fille;
• insuffisance des cantines scolaires;
• insuffisance du mobilier et des équipements scolaires;
• insuffisance du personnel de santé en quantité et en qualité;
• insuffisance des équipements et infrastructures sanitaires;
• insuffisance des cadres d’action culturelle;
• insuffisance des infrastructures culturelles;
• manque d’un musée régional;
• insuffisance des moyens logistiques et financiers;
• absence de schémas directeurs d’aménagement et d’urbanisme;
• insuffisance des cadres urbanistes et architectes dans l’administration;
• insuffisance des moyens de travail;
• inexistence d’une politique de l’habitat;
• forte pression démographique dans les centres urbains;
• cherté des matériaux de construction et d’assainissement;
• inexistence d’une politique d’assainissement;
• non respect de l’altimètre des terrains.

Les atouts:

• forte colonie d’émigrants constituant une source importante de devises;
• vastes vallées fertiles;
• cheptel important et diversifié;
• potentialités fauniques et touristiques;
• disponibilité de cultures d’exportation (l’oignon) .

Les solutions envisagées:

• renforcer la cohésion sociale;
• améliorer le cadre de vie des populations;
• concevoir et mettre en place une politique de formation continue;
• généraliser l’enseignement des langues nationales;
• développer la formation professionnelle à tous les niveaux;
• rapprocher les centres de santé des populations;
• accroître le système de prévention;
• renforcer la participation communautaire;
• assurer la qualité des prestations des soins;
• renforcer la disponibilité des médicaments;
• favoriser la formation et l’insertion des jeunes dans le circuit de production;
• promouvoir l’éducation civique et morale des jeunes;
• promouvoir le sport de masse et d’élite;
• promouvoir et protéger le patrimoine culturel;
• améliorer les systèmes de production;
• améliorer les circuits de commercialisation;
• aménager et gérer les parcours pastoraux;
• améliorer l’état sanitaire et l’alimentation du cheptel;
• promouvoir la commercialisation du bétail;
• aménager, préserver et régénérer le couvert végétal, la faune et la pêche;
• maîtriser le potentiel hydraulique et hydrographique;
• améliorer la couverture des besoins en eau en tenant compte d’un bon maillage;
• assurer la formation en techniques de gestion et de maintenance;
• valoriser et organiser les exploitations minières et artisanales de la région;
• améliorer l’état de connaissance du potentiel minier;
• promouvoir et rendre accessible les ressources d’énergies alternatives au bois;
• professionnaliser les opérateurs économiques;
• développer les institutions bancaires et financières;
• créer les unités de transformation et de conservation des produits agro-sylvo-pastoraux et miniers;
• disposer d’un musée régional;
• valoriser les potentialités artistiques et touristiques;
• améliorer les systèmes et la qualité du transport;
• réduire les disparités socio-économiques régionales;
• favoriser les échanges inter et intra-régionaux;
• promouvoir la culture citoyenne;
• harmoniser les actions de développement.

LES ORIENTATIONS GÉNÉRALES DU PLAN DE DÉVELOPPEMENT:

• consolider la paix;
• maîtriser l’eau;
• protéger, restaurer et valoriser le potentiel productif agro-sylvo-pastoral;
• assurer la sécurité alimentaire;
• maîtriser la dynamique démographique;
• promouvoir l’éducation, la formation et l’emploi des jeunes;
• désenclaver les zones de production et d’échange.

LES OBJECTIFS DE LA RÉGION EN MATIÈRE DE COMMUNICATION POUR LE DÉVELOPPEMENT:

• soutenir le développement rural;
• appuyer le développement économique;
• promouvoir la culture citoyenne.

B - Les activités de communication menées dans la région

LES DOMAINES D’ACTIVITÉS DE LA COMMUNICATION POUR LE DÉVELOPPEMENT

Les activités de communication dans la région concernent:

• l’agriculture;
• l’élevage;
• l’environnement;
• l’hydraulique;
• les mines et les énergies;
• le commerce;
• l’industrie;
• l’artisanat;
• le tourisme;
• l’hôtellerie;
• les transports;
• l’appui et l’accompagnement institutionnel.

5.2.2 L’INVENTAIRE

C - Les problèmes institutionnels et les besoins en matière de communication pour le développement dans la région

LES CONTRAINTES:

• vétusté et inadaptation des équipements de télécommunications;
• insuffisance des matériels de communication;
• faible taux d’alphabétisation;
• insuffisance du temps d’antenne de la station régionale;
• insuffisance des émissions pour le développement à la radio et à la télévision nationales;
• mauvais traitement de l’information au niveau de la radio et de la télévision nationales;
• inexistence de la presse écrite dans la région;
• faiblesse du niveau de culture et de formation des animateurs locaux;
• insuffisance des radios communautaires et limite de leur rayon d’action;
• absence de statut juridique des radios communautaires;
• manque d’imprimerie régionale et de circuit de distribution;
• faible taux d’alphabétisation;
• coût élevé des journaux;
• inadaptation des messages aux réalités socioculturelles de la région;
• absence de restitution de l’information.

LES BESOINS EXPRIMÉS:

• moderniser les infrastructures de télécommunications;
• assurer l’accroissement et l’extension des moyens de télécommunication;
• étendre et compléter la couverture radio et TV;
• adapter les contenus des médias aux besoins de communication pour le développement;
• harmoniser les interventions des différents projets et programmes en matière de communication;
• disposer d’unités de production des outils de proximité;
• renforcer les capacités techniques et institutionnelles des radios communautaires;
• disposer d’une imprimerie régionale;
• créer un circuit de distribution des journaux;
• rehausser le taux d’alphabétisation;
• alléger les taxes et impôts sur les intrants relatifs aux moyens de communication;
• prendre des mesures incitatives et de soutien à la production;
• augmenter le temps d’antenne;
• améliorer la qualité de certains programmes et contenus;
• vulgariser les richesses socioculturelles régionales à travers les médias;
• disposer d’une télévision régionale.

RECOMMANDATIONS GÉNÉRALES

À L’ATTENTION DU GOUVERNEMENT:

• mettre en place une cellule de suivi-évaluation du plan régional de communication pour le développement;
• favoriser la pénétration des nouvelles technologies de l’information et de la communication dans la région;
• doter les radios communautaires d’un statut juridique conforme à leur nature et à leur mission;
• veiller à l’équilibre régional dans l’implantation des radios communautaires;
• rattacher le système de vidéo-clubs aux radios clubs;
• réhabiliter et dynamiser les radios clubs;
• élargir la diffusion des émissions des radios clubs au niveau régional et aux radios communautaires.

À L’ATTENTION DES DIFFÉRENTS ACTEURS:

• participer au financement des programmes et projets en matière de communication pour le développement;
• mobiliser davantage tous les supports et moyens de communication dans les efforts d’information et de sensibilisation visant à combattre les MST/Sida dans la région;
• généraliser les cours d’alphabétisation;
• développer les journaux en langues nationales;
• soutenir la création des unités de production des outils de communication au niveau régional.

À L’ATTENTION DU COMITÉ DE PILOTAGE ET DES BÉNÉFICIAIRES DES RADIOS COMMUNAUTAIRES:

• prendre en compte les charges afférentes à la pérennisation des radios communautaires;
• développer le professionnalisme des animateurs de ces radios à travers des recyclages et des stages.

À L’ATTENTION DE L’ORTN:

• mobiliser les moyens humains et financiers pour le bon fonctionnement de la radio régionale;
• augmenter le temps d’antenne de la radio régionale;
• consacrer un pourcentage conséquent aux émissions de développement, plus particulièrement en langues nationales;
• réhabiliter le théâtre populaire et accroître sa diffusion à la télévision nationale;
• reprendre les émissions Magazine des régions à la télévision;
• former les journalistes et animateurs, particulièrement ceux en langues nationales.

À L’ATTENTION DE LA SONITEL:

• moderniser les équipements de télécommunication
• étendre et améliorer le réseau des télécommunications.

RECOMMANDATION SPÉCIFIQUE

À L’ATTENTION DU GOUVERNEMENT ET DES PARTENAIRES:

• organiser une table ronde avec les bailleurs de fonds sur le développement de la zone pastorale.